Première journée du Boot Camp UNIVENTURE IV – Edition africaine

C’est dans une grande effervescence que la phase finale de la quatrième édition d’UNIVENTURE a commencé. En effet, en ce matin du lundi 20 mai 2017, les entrepreneurs finalistes, les mentors, les formateurs et toute l’équipe UNIVENTURE étaient au garde à vous pour lancer les travaux du Boot Camp de cette édition exceptionnelle.

Le Boot Camp est l’un des milestones décisifs de l’aventure UNIVENTURE, puisqu’il précède la grande Finale et le passage devant le Jury officiel. Nos 13 projets finalistes assisteront à 3 jours de formations, de conférences et de mentoring intensifs afin d’être fin prêt pour le grand rendez-vous.

La matinée de ce premier jour a été consacré à  l’accueil des 3 projets finalistes, qui viennent d’atterrir à Tunis en provenance du Maroc, de l’Algérie et du Sénégal et qui ont été sélectionnés à l’occasion de cette première expérience africaine du programme qui marque une première en Tunisie pour les concours d’incubation.

L’après-midi a été consacré aux premières sessions de formation avec une première séance autour des « Stratégies de levées de fonds » délivré par M.Mehdi Khemiri d’INNOVEST suivie par une session sur le thème « Comment structurer son projet » par Mlle.Manel Khaled de Wiki Start Up.

La journée s’est terminée par du mentoring, finalistes et mentors se sont retrouvés pour de longs entretiens individuels scrutant chaque détail de leurs projets respectifs en vue de se préparer au pitch final.

Rendez-vous demain pour la seconde journée du Boot Camp UNIVENTURE.

Publicité

Pre Boot Camp UNIVENTURE IV: La charte de mon projet: Vision, mission, valeurs et cartographie stratégique

Les travaux et les sessions de formation continuent et s’enchainent pour nos candidats demi-finalistes. Une deuxième session entrant dans le cadre du Pre Boot Camp d’UNIVENTURE IV a eu lieu le mercredi 22 mars 2017 sous le thème « La charte de mon projet : Vision, mission, valeurs et cartographie stratégique. »

Encadré par M.Nadhem Bardaa, les candidats ont pu s’adonner à différentes sortes d’exercices et de travaux de réflexion afin d’assimiler l’importance et le rôle des concepts de vision, mission et de valeurs au sein de leurs projets d’entreprises et comprendre le lien qui les relie et qui mène à la réalisation d’une cartographie stratégique du projet.

Ainsi, chaque candidat a pu établir les bases nécessaires à l’élaboration d’une vision claire et cohérente pour son projet d’entreprise permettant de déterminer les missions nécessaires à son accomplissement et les valeurs personnelles et professionnelles à adopter tout au long de cette aventure.

La formation a été suivie de plusieurs sessions de mentoring en continuation des revues individuelles de projets hebdomadaires.

La phase de ½ finale touche à sa fin avec une dernière session programmée pour le 5 avril 2017 qui permettra aux participants de s’attaquer à la faisabilité financière de leurs projets et prétendre à une place en finale de cette quatrième édition d’UNIVENTURE.

 

Pre Boot Camp UNIVENTURE IV: Introduction à la création des spin-off

Après une première rencontre, la semaine dernière, destinée à établir le contact entre les mentors et les candidats d’UNIVENTURE. Nos demi-finalistes ont entamé les travaux de la deuxième phase du programme avec la première session du Pre Boot Camp d’UNIVENTURE ayant pour thème « Introduction à la création des spin-off scientifiques » et qui a eu lieu le mercredi 15 mars 2017.

Sous la houlette de M.Mondher Khanfir, les participants ont pu s’approfondir davantage dans le processus de planification de leurs projets en s’adonnant à plusieurs exercices reliés à la méthode ISMA (Innovation Systemic Marketing Analysis) et ont également eu l’opportunité de suivre l’intervention de Maître Sami Kallel sur les aspects juridiques de la création d’un spin-off scientifique ou académique.

La deuxième partie de la matinée a été conduite par M.Mourad Ben Mahmoud qui a démontré l’importance de l’attitude entrepreneuriale et managériale pour les chercheurs et les scientifiques aspirant à créer leurs projets, pour ensuite énumérer les différentes erreurs à éviter lors de la création d’un projet innovant. Cette session a ouvert la voie à un débat intéressant entre les candidats et les experts du programme.

Pas de répit pour nos candidats, qui ont enchainé l’après-midi avec des sessions de mentoring et de revues individuelles de leurs projets et notamment de leurs études de faisabilité.

Rendez-vous mercredi 22 mars 2017 pour la deuxième session du Pre Boot Camp d’UNIVENTURE IV.

Kick-Off Mentoring

Le lancement du programme de mentorat d’UNIVENTURE a été effectué le mercredi 08 mars 2017 au siège de Wiki StartUp.

Le Mentoring constitue un des piliers les plus importants du programme UNIVENTURE. Cet axe a été développé suivant une approche spécifique pour renforcer le cursus de développement des compétences et bénéficier aussi bien aux mentors qu’aux mentees. Un recrutement de Mentors de haut niveau a été fait pour accompagner les candidats jusqu’à la fin du programme.

Tous les éléments concernant cet aspect du programme UNIVENTURE ont été détaillés par Mlle.Manal Khaled de Wiki StartUp qui a expliqué notamment les rôles et les responsabilités qui incombent aux mentors et passé en revue le planning général des sessions de mentoring qui auront lieu.

Nos demi-finalistes ont donc eu l’opportunité durant cette rencontre d’entrer en contact avec leurs mentors et d’exposer leurs projets afin de profiter des feedback de ces experts et acteurs de l’écosystème entrepreneurial tunisien. Des entretiens individuels ont eu lieu pour garantir une adéquation optimale entre mentor et mentee.

Une convention formelle a été établie pour régir la relation d’accompagnement entre chaque Mentor et Mentee jusqu’à la fin de la compétition.

La rencontre a été animée et riche en interactions avant le prochain rendez-vous qui marquera le début des workshops du Pré Boot-Camp le mercredi 15 mars 2017.

Demi-finalistes d’UNIVENTURE IV

Nom du projet: Bioinsecticides

Secteur d’activité: Agribusiness

Executive summary: Développer des bio-insecticides à base d’extraits de plantes qui constituent des alternatives raisonnables aux pesticides synthétiques et appropriés pour l’agriculture biologique.

—————————————————————————-

Nom du projet: Biotech ECOZYM

Secteur d’activité: Biotechnologie

Executive summary: Production d’enzymes écologiques destinées pour les industries de cuir, de textile, de détergence et d’agroalimentaire.

—————————————————————————-

Nom du projet: Cryo Bio Banque

Secteur d’activité: Biotechnologie

Executive summary: C’est une structure qui assure la collection, la préparation et la conservation d’échantillons biologiques d’origine humaine.

—————————————————————————-

Nom du projet: Tunisia Live Baits

Secteur d’activité: Biotechnologie

Executive summary: Ferme d’élevage des vers marins destinés à la peche et nourriture pour poisson d’élevage.

—————————————————————————-

Nom du projet: Astrum Biotech Labs

Secteur d’activité: Biotechnologie

Executive summary: Un concept basé sur la recherche, développement et innovation dans le domaine de la Biotechnologie microbienne et qui consiste à apporter des solutions à des problèmes qui touchent principalement la santé humaine et animale, l’agriculture, l’Agroalimentaire, l’environnement….par le biais des micro-organismes.

—————————————————————————-

Nom du projet: BeOrganik

Secteur d’activité: Agribusiness

Executive summary: Valorisation des produits de caroubier.

—————————————————————————-

Nom du projet: CoSpro-Ind

Secteur d’activité: Energie

Executive summary: Concentrateurs solaire pour procedés industriels.

—————————————————————————-

Nom du projet: CURE

Secteur d’activité: Santé

Executive summary: Produire des Prothèses myoélectriques du membre supérieur pour les amputés par la technologie d’Impression 3D.

—————————————————————————-

Nom du projet: EVOCRAFT

Secteur d’activité: TIC

Executive summary: Concevoir et fabriquer des robots didactiques.

—————————————————————————-

Nom du projet: HawKar

Secteur d’activité: TIC

Executive summary: Une voiture électrique pour personne à mobilité réduite qui est à la fois compacte, économique et écologique, smart, adapté à plusieurs handicaps et accessible directement en fauteuil roulant.

—————————————————————————-

Nom du projet: Modules de construction en béton mousseux

Secteur d’activité: TIC

Executive summary: Un nouveau matériau de construction, il s’agit des blocs pleins en béton mousseux pour substituer la brique de terre cuite conventionnelle.

—————————————————————————-

Nom du projet: NanoSalivaAnalyzer

Secteur d’activité: Santé

Executive summary: Un dispositif qui permet le contrôle en continue du taux de glycémie sans avoir besoin de se piquer le bout de doigt.

—————————————————————————-

Nom du projet: Phytodesalination

Secteur d’activité: Biotechnologie

Executive summary: Création et exploitation d’une ferme modèle (model farm) dans une terre marginale stalinisée en utilisant des techniques innovantes de phytodessalement.

—————————————————————————-

Nom du projet: ProbioTs

Secteur d’activité: Agribusiness

Executive summary: L’utilisation de bactéries probiotiques pour résoudre les problèmes d’antibiotiques et serait à la base d’une aquaculture écologique, respectueuse de l’environnement et bien performante.

—————————————————————————-

Nom du projet: BioLeathe

Secteur d’activité: Santé

Executive summary: Développement d’un procédé de fabrication de cuir recyclé ayant des propriétés antimicrobienne et antifongique (contre les champignons).

—————————————————————————-

Nom du projet: STASA

Secteur d’activité: Agribusiness

Executive summary: Technique d’insémination artificielle des reines d’abeille.

—————————————————————————-

Nom du projet: Touareg

Secteur d’activité: TIC

Executive summary: Un service en ligne apporteur d’affaires pour les transporteurs routiers de marchandises et facilitateur pour les expéditeurs.

—————————————————————————-

Nom du projet: W@COR

Secteur d’activité: Biotechnologie

Executive summary: Une solution de protection contre la corrosion globale qui intègre le développement d’un nouveau procédé d’inhibition non toxique et très performant en milieu aqueux avec une application sur le métal.

—————————————————————————-

Nom du projet: W2V

Secteur d’activité: Agribusiness

Executive summary: ORGA Ferti est un ‘‘Amendement Organique’’ des sols qui peut servir comme fertilisant naturel pour tous types de cultures agricoles.

—————————————————————————-

Nom du projet: Water Spy

Secteur d’activité: Biotechnologie

Executive summary: Une technique innovante pour l’évaluation de la qualité microbiologique de l’eau en temps rapide avec une méthodologie simple et pratique.

 

UNIVENTURE IV Workshop Series: Business Modeling

La dernière session du programme de Workshop Series, inclus dans les activités d’UNIVENTURE s’est déroulé sous la forme de travaux dirigés autour de la thématique « La modélisation d’affaires »

En effet, le mercredi 22 février 2017, 38 promoteurs et candidats à la 4^ème édition du concours étaient présents afin de prendre part à cette ultime session marquant la clôture de la première phase du programme UNIVENTURE. Une session d’autant plus importante qu’elle est intervenue une semaine avant le dépôt des études de faisabilité qui déterminera les participants qui accéderont aux ½ finale.

Dirigé par M.Oualid Triki, les travaux ont débuté avec la présentation du business modeling et la démonstration de son utilité. Ensuite, une explication approfondie du Business Model Canvas (BMC) et de ses différentes rubriques a permis aux candidats par la suite de se focaliser sur leurs projets et d’entamer un travail de réflexion sur leurs propres modèles d’affaires mais aussi un travail d’application puisque ils ont eu l’occasion de créer leurs propres BMC.

Pour clôturer cette formation, plusieurs entrepreneurs ont eu l’occasion de soumettre leurs Business Model Canvas aux remarques et questions de leurs camarades ainsi que celles du formateur afin de peaufiner encore plus leur travail.

La date fixée pour l’envoi des études préliminaires de faisabilité de projet est le 1^er mars 2017. Date après laquelle le jury d’UNIVENTURE IV se penchera sur la sélection des demi-finalistes de cette édition avant d’annoncer les résultats le 3 mars 2017.

UNIVENTURE IV Workshop Series: L’étude de faisabilité des projets innovants

La deuxième session du programme de Workshop Series, inclus dans les activités d’UNIVENTURE et représentant l’un des outils majeurs visant à renforcer les capacités des participants à développer leur plan d’affaires, s’est déroulée le mercredi 15 février 2017 au siège de Wiki Start-Up à Tunis, sur le thème « L’étude de faisabilité d’un projet d’innovation ».

38 promoteurs de projets ont enregistré leur présence durant cette journée assurée par Mlle. Manel Khaled qui a commencé par une introduction portant sur la différence entre le business plan et l’étude de faisabilité afin de lever d’emblée les ambiguïtés.

La formation a continué ensuite avec une présentation détaillée des différentes parties de l’étude de faisabilité que les candidats doivent soumettre à la fin de cette première phase à l’évaluation du comité de sélection du programme. Ainsi, les rubriques « Présentation et structuration du projet d’entreprise », « Faisabilité commerciale » et « La stratégie de mise en œuvre du projet d’entreprise » ont été décortiquées suivie chacune par une session de questions/réponses afin de répondre au mieux aux besoins spécifiques de chaque participant.

Pour clôturer cette session, Mlle. Manel Khaled a également abordé la dernière partie de l’étude de faisabilité, à savoir la pré-étude financière, qui sera traité quant à elle avec plus de détails lors de la prochaine étape du programme.

La prochaine et dernière session des Workshop Series sera sous le thème «Business Modeling», à suivre sur le Blog www.univenture.org ou sur notre page Facebook.

UNIVENTURE IV Workshop Series: La planification stratégique des projets d’innovation

Le programme de Workshop Series a débuté le mercredi 08 février 2017 pour les participants à l’édition africaine d’UNIVENTURE. Cette première phase de la compétition est primordiale puisqu’elle permet un apprentissage préliminaire à la rédaction de plan d’affaires.

Le premier thème évoqué pour cette première session est la « Planification stratégique des projets d’innovation ». Les 37 promoteurs présents ont assisté à une présentation sur les concepts de vision stratégique, mission et valeurs de l’entreprise délivrée par Mr. Mondher Khanfir. La dimension innovation a également accaparé une importante partie de la formation avec en ligne de mire les stratégies et les méthodes à suivre pour transformer l’innovation en un succès commercial en se focalisant, entre autres, sur les enjeux du marketing stratégique dans les projets innovants.

Des exemples concrets et des exercices pratiques ont été présentés à l’audience afin d’appliquer ces connaissances sur leurs projets respectifs.

La prochaine session de la série de workshops sera sous le thème « Etude de Faisabilité d’un projet d’innovation ».

UNIVENTURE récompense six projets innovants!

La troisième édition d’UNIVENTURE, un programme de génération de Research Based Spin-Offs initié par Carthage Business Angels avec l’appui technique de Wiki Start Up, et le soutien du CEED (Center for Entrepreneurship and Executive Developpment), USAID, la GIZ, la CDC et l’ANPR, ainsi qu’avec le support engagé de Green Tunisia (Gold Sponsor) et Tunisie Telecom (Platinum Sponsor) arrive à sa conclusion par la récompense des meilleurs plans d’affaires de projets d’innovation.

Pour rappel, l’objectif d’UNIVENTURE est de renforcer la dynamique entrepreneuriale et d’innovation en créant une passerelle entre le monde académique et le monde économique, et en donnant la chance à des chercheurs avec leurs équipes d’ingénieurs de concrétiser leurs projets, et leur fournir tous les moyens de réussite grâce à un accompagnement de haut niveau et des services d’incubation de classe mondiale.

Sur la soixantaine de projets qui ont entamé l’aventure en début d’année, 6 ont réussi à atteindre l’étape ultime et passer devant un jury composé d’investisseurs professionnels et de Business Angels, rompus au financement de projets en Early Stage.

Après la séance de « Pitching » et délibérations du jury, les lauréats ont été récompensés lors d’une cérémonie de remise de prix exceptionnelle réunissant plus de 70 personnes avec tous les acteurs de l’écosystème de Carthage Business Angels et Wiki Start-Up.

Les lauréats de l’édition UNIVENTURE 2015 sont :

1^er  prix de 10 000 DT (cash prize) + 5 000 DT en services par Wiki Start-Up  au projet Hakim porté par Mohamed Kharrat.

2^ème  prix de 5 000 DT (cash prize) + 5 000 DT en services par Wiki Start-Up au projet Biopesticides + porté par Slim Tounsi.

3^ème  prix de 2 500 DT (cash prize) + 5 000 DT en services par Wiki Start-UP au projet GenTrac porté par Rayda Ben Ayed.

4^ème prix de 1 000 DT (cash prize) + 5 000 DT en services par Wiki Start-Up au projet Herbal Extract porté par Fatma Abidi.

5^ème prix de 500 DT (cash prize) + 5 000 DT en services par Wiki Start-Up au projet Art & Décor porté par Seifallah Lajmi et au projet Chfamma porté par Ahmed Saoudi.

Félicitations à tous les lauréats et rendez-vous lors du lancement de la quatrième édition du programme UNIVENTURE.

Cérémonie de remise des prix d’UNIVENTURE III

La cérémonie des awards du programme UNIVENTURE III aura lieu le Samedi 5 Septembre.

La participation à cet événement est réservée aux invités et aux inscris. Le programme de la journée sera comme suit:

• 8h30 Accueil et enregistrement
• 9h00 Pitch session de classement (huis clos)
• 11h00   Délibération du Jury

En parallèle avec la pitch session

• 10h00 Présentation des activités de Carthage Business Angels (30 minutes)
• 10h30 Les trois ans d’UNIVENTURE
• 11h00 Pause-café Networking

• 11h30  Photos de Groupe
• 11h45  Mot de bienvenue par la Président de CBA, Allocutions des Guests of Honor, Annonce des résultats par le Président du Jury et remise des prix par les partenaires et sponsors
• 12h15 Point presse